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REVISTA ARGENTINA DE CIRUGÍA CARDIOVASCULAR
/ Vol. I - N° 1 / Setiembre - Octubre - Noviembre 2003

ARTÍCULO
DE REVISIÓN
ASISTENCIA MECÁNICA DEFINITIVA ORGANIZACIÓN DE UN EQUIPO MÓVIL DE
APOYO A HOSPITALES IBÉRICOS
Autores
Jesús Herreros*, Gregorio Rábago*,
María José Iribarren**, Fadi El Fakhri*, Marc Antoine Pérez***, José Luis
Bosch***, Dereck Wheeldon***
Recibido: 27.07.2003
Aceptado: 11.08.2003
Correspondencia: Jesús Herreros
Servicio
Cirugía Cardiovascular
Clínica
Universitaria Navarra
Av.
Pío XII 36 - 31008 Pamplona. España
E-mail:
jherreros@unav.es
*
Departamento de Cardiología y Cirugía Cardiovascular.
** Departamento de Anestesia. Clínica Universitaria. Universidad de Navarra.
España.
*** WorldHeart Europe - Edwards LifeSciences.
RESUMEN
Las indicaciones de la asistencia
mecánica han cambiado en los últimos años por el número creciente de pacientes
con insuficiencia cardíaca, el limitado número de donantes potenciales
y la aparición de sistemas de asistencia más eficaces y seguros. Si hace
unos años pensábamos en la asistencia como un tratamiento temporal, hoy
debemos comprender que, para un número pequeño pero creciente de pacientes,
este tipo de sistema puede ser una opción terapéutica única y definitiva
para mantenerles con vida fuera del medio hospitalario. Los resultados
a medio plazo del sistema Novacor, nos han inducido a iniciar un
programa de asistencia mecánica cardíaca definitiva o permanente destinada
a pacientes que no pueden beneficiarse de un trasplante cardíaco. La implantación
de este programa ha generado el desarrollo, conjuntamente con WorldHeart
y Edwards LifeSciences de un Equipo Móvil Novacor para
apoyo a otros hospitales ibéricos. Describimos la justificación, composición
y logística de este Equipo Móvil Novacor. (Rev Arg Cir Cardiovasc
2003; 1:59-67)
Palabras clave
Asistencia circulatoria - Insuficiencia cardíaca - Asistencia definitiva
RESUMO
ASSISTÊNCIA MECÂNICA DEFINITIVA
ORGANIZAÇÃO DE UMA EQUIPE MÓVEL DE APOIO A HOSPITAIS IBÉRICOS
As indicações da assistência mecânica mudaram nos últimos
anos devido ao número crescente de pacientes com insuficiência cardíaca,
ao limitado número de doadores potenciais e ao surgimento de sistemas de
assistência mais eficazes e seguros. Se há alguns anos pensávamos na assistência
como um tratamento temporário, hoje devemos compreender que, para um número
pequeno mas crescente de pacientes, este tipo de sistema pode ser uma opção
terapêutica única e definitiva para mantê-los com vida fora do meio hospitalar.
Os resultados do sistema Novacor a meio prazo, nos induziram a iniciar
um programa de assistência mecânica cardíaca definitiva ou permanente destinada
a pacientes que não podem se beneficiar de um transplante cardíaco. A implantação
deste programa gerou o desenvolvimento, em conjunto com WorldHeart e
Edwards LifeSciences de uma Equipe Móvel Novacor para apoiar outros
hospitais ibéricos. Descrevemos a justificação, composição e logística desta
Equipe Móvel Novacor.
Palavras chave
Assistência circulatória - Insuficiência cardíaca - Assistência definitiva
SUMMARY
PERMANENT VENTRICULAR ASSIST DEVICE
ORGANIZATION OF A MOBILE TO GIVE SUPPORT TO IBERIC HOSPITALS
Indications of left ventricular assist devices have
changed over the past years due to the increasing number of heart failure
patients, the restricted number of donors, and the newer, safer and more
efficient ventricular assist devices. Although some years ago ventricular
assistance was regarded as temporary therapy, we have to understand that
at present for a reduced but growing number of patients this system can
be the only and definite therapeutic alternative to extend life outside
the hospital environment. Medium-term outcome of Novacor has encouraged
us to start permanent ventricular assist programs for those patients who
cannot benefit from heart transplantation. The implementation of this
program has led to the development of a Mobile Novacor Device along
with World Heart and Edwards LifeSciences to give support to other
Iberic hospitals. This article describes the rationale, logistics and
composition of this Mobile Novacor Device.
Key
words
Mechanical circulatory - Congenital heart failure - Long term assistance
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ABREVIATURAS |
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FDA |
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Food and Drug Administration |
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INTREPID |
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Investigation in Non-Transplant Elegible
Patients who are Inotrope Dependent |
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NYHA |
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New York Heart Association |
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REMATCH |
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Randomized Evaluation of Mechanical Assistance
for the Treatment of Congestive Heart Failure |
| |
PTFE |
|
Politetrafluoetileno |
| |
TCI |
|
Hear mate |
Los programas clínicos de trasplante cardíaco
abrieron una puerta al tratamiento de la insuficiencia cardíaca terminal.
Es la técnica quirúrgica con mayor diferencia entre la evolución natural
de la enfermedad y el resultado de la cirugía, con una supervivencia en
nuestro hospital del 91% al año y 85% a los cinco años. No obstante, el
número limitado de donantes ha alcanzado una meseta, mientras que el número
potencial de receptores aumenta de una forma importante cada año. Para
que sirva de ejemplo, en 1999 hubo 4046 pacientes, de ellos sólo 2345
pudieron ser trasplantados, con una mortalidad en lista de espera del
22%. El modelo español, desarrollado por la Organización Nacional
de Trasplantes nos hace estar en una situación privilegiada con
un periodo medio en lista de espera de dos meses
(1), mientras que en los países de nuestro entorno, como Alemania
o Francia, el periodo en lista de espera supera un año.
Esta difícil situación ha obligado a buscar soluciones alternativas
que permiten mantener con vida a los enfermos en lista de espera hasta
la aparición de un injerto compatible. Es así como surge la idea de reemplazar
la función cardíaca con bombas mecánicas intra o paracorpóreas en paralelo
que permiten mantener las funciones vitales durante un periodo mas o menos
largo, como puente al trasplante o para la recuperación. Hoy, el concepto
de asistencia mecánica como puente al trasplante es una realidad, pacientes
con cardiopatías terminales y máximo soporte farmacológico en lista de
espera de trasplante son candidatos a una asistencia mecánica en espera
de un órgano adecuado (2, 3). Los
resultados, como puente al trasplante, de algunos sistemas de asistencia,
en pacientes que han permanecido en lista de espera durante periodos superiores
a un año, han planteado recientemente el desarrollo de programas clínicos
de asistencia definitiva o permanente, en pacientes con contraindicaciones
absolutas o relativas al trasplante.
Nosotros, en la Clínica Universitaria de Navarra, tenemos
un programa clínico de asistencia temporal Thoratec desde 1987, que nos
ha permitido asistir a más de 30 pacientes que estaban en lista de espera
o presentaban un shock cardiogénico. El tiempo de asistencia ha variado
entre días y meses, hasta que pudimos obtener un injerto adecuado para
trasplante. La indicación en estos casos sigue siendo como puente al trasplante,
dentro del programa de trasplante cardíaco y cardiopulmonar de la Clínica
Universitaria de Navarra.
Recientemente, hemos iniciado también un programa clínico
de asistencia temporal con el sistema Medos. En el año 2003 hemos iniciado
el programa clínico Novacor (Fig. 1),
como sistema de asistencia definitiva o permanente para aquellos pacientes
a los que no se puede realizar un trasplante cardíaco. La implantación
de nuestro programa Novacor ha generado el desarrollo, juntamente
con Worldheart - Edwards LifeSciences, de un Equipo Móvil Novacor
para asistencia a otros hospitales ibéricos. El objetivo de este artículo
es describir nuestro programa con el equipo móvil, desarrollado por la
Clínica Universitaria de Navarra con el apoyo y colaboración de WorldHeart
- Edwards LifeSciences.
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Figura
1. Asistencia NOVACOR
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Antecedentes de equipos móviles de asistencia circulatoria
mecánica
Durante el periodo 1986-1990, el Prof. Charles
Hahn dirigió desde Ginebra un equipo móvil, con el Pierce Donachy Ventricular
Assist Device como puente al trasplante cardíaco, de hospitales europeos.
Este programa se desarrolló para ofrecer la competencia del grupo a otros
hospitales, con una reducida actividad:
a) desde un punto de vista económico, evitan
la inversión de un equipo permanente y los gastos de mantenimiento;
b) un equipo con amplia experiencia ofrece unos
resultados mejores. Recibieron 70 llamadas de 21 hospitales en 6 países
europeos: 29 casos fueron rechazados por incumplimiento del protocolo,
3 casos fueron rechazados por imposibilidad logística de desplazamiento
y 38 casos fueron aceptados. El tiempo medio de asistencia mecánica fue
de 10 días (1-66 días), el 83% de los pacientes fueron trasplantados y
de éstos, el 72% fueron dados de alta en buen estado. Estos resultados
son mejores que los publicados en varios registros de la época y demuestran
la importancia de un equipo con experiencia.
Los principales problemas generales encontrados por
el Equipo Móvil del Fondation Centre de Recherches Médicales Carlos
et Elsie de Reuter de Ginebra en los hospitales asistidos, estuvieron
relacionados con el Laboratorio (microbiología y coagulación),
Unidad de Cuidados Intensivos y problemas relacionados con la asistencia
clínica del paciente. Las facilidades, reproductibilidad y fiabilidad
de algunos laboratorios, especialmente para hemostasia, no pudieron estar
garantizados las 24 horas del día por falta de personal, sobrecarga asistencial
o equipos insuficientes. El equipamiento sofisticado tuvo lagunas en varios
laboratorios de microbiología. Las unidades de cuidados intensivos plantearon
los principales problemas, tales como personal con 1 enfermera/2-3 pacientes,
entrenamiento o motivación insuficientes. Con el personal médico encontraron
problemas personales y organizativos, tales como una colaboración insuficiente
de los departamentos implicados en el tratamiento del paciente. Las lagunas
de cooperación para establecer solamente una persona que coordinase el
tratamiento del paciente y la actitud pasiva o negativa que sufrieron
en algunos casos los miembros del equipo de Ginebra, produjeron serios
obstáculos a su trabajo. Esta experiencia nos debe servir de aprendizaje
a la hora de organizar un Equipo Móvil y nos ayudará a reducir
los problemas que les surgieron.
¿Hay evidencia para desarrollar programas de asistencia
mecánica definitiva o permanente?
El incremento del periodo en lista de espera
para un trasplante cardíaco en algunos países ha mostrado una supervivencia
buena al año (4), en pacientes que
eran mantenidos con el sistema Novacor o HeartMate (TCI).
Estos resultados han despertado un interés por la asistencia en pacientes
con contraindicación para el trasplante cardíaco. En estos casos, la asistencia
es un tratamiento definitivo, descartándose el trasplante cardíaco. Los
resultados del estudio Rematch (5)
han hecho que la Food and Drug Administration (FDA) haya aprobado,
el 25 de noviembre de 2002, la utilización de la asistencia mecánica HeartMate
(TCI) para los pacientes con insuficiencia cardíaca avanzada que no se
pueden beneficiar de un trasplante cardíaco. La proliferación potencial
de nuevas asistencias y la posibilidad de incrementar la población susceptible
de beneficiarse de este tratamiento, conlleva nuevas responsabilidades
(6). Mientras que los ensayos con
fármacos incluyen miles de pacientes, los estudios de asistencias mecánicas
son realizados con un número reducido de casos por las dificultades logísticas,
de financiación y randomización.
Cuatro sistemas de asistencia mecánica están siendo
objeto de estudio como asistencia definitiva:
- Novacor (INTREPID)
- HeartMate - TCI (REMATCH)
- AbioCor (ABIOMED)
- LionHeart (CUBS)
El estudio INTREPID (Investigation in Non-Transplant Elegible
Patients who are Inotrope Dependent) tiene como objetivo determinar
si la asistencia Novacor reduce la mortalidad y mejora la calidad
de vida en los pacientes con insuficiencia cardíaca terminal. Es un estudio
multicéntrico no randomizado con 110 pacientes (Asistencia Novacor
55, Control 55). Los criterios de inclusión son:
a) Insuficiencia cardíaca con grado funcional IV de la NYHA durante los
últimos tres meses.
b) Tratamiento médico máximo que incluye inotrópicos, digoxina, diuréticos
y inhibidores de la enzima conversora de angiotensina/vasodilatadores.
c) Fracción de eyección inferior al 25% durante los seis meses anteriores.
d) Contraindicación para el trasplante cardíaco.
e) Agravamiento de los síntomas de insuficiencia cardíaca durante dos
ocasiones después de suspender los inotrópicos en las dos semanas previas
a la implantación, manifestado por alguno de los siguientes parámetros:
agravamiento de los síntomas de insuficiencia cardíaca grado IV de la
NYHA, índice cardiaco inferior a 2.2 L/min/m2 o presión capilar pulmonar
enclavada superior a 20 mm Hg.
El grupo control está formado por los pacientes que:
a) Rechazan el tratamiento.
b) Reúnen todos los requisitos pero el sistema de asistencia no está disponible.
c) Reúnen todos los requisitos pero son portadores de una prótesis valvular
mecánica en posición aórtica. Los resultados no están disponibles hasta
que el estudio no haya concluido.
El estudio Rematch (Randomized Evaluation of Mechanical
Assistance for the Treatment of Congestive Heart Failure) tiene como
objetivo comparar la supervivencia, complicaciones y calidad de vida entre
la asistencia mecánica HeartMate (TCI) y el tratamiento médico
óptimo, en pacientes con insuficiencia cardiaca terminal sin posibilidades
de trasplante cardiaco. Los criterios de inclusión son:
a) Insuficiencia cardíaca grado IV de la NYHA o grado III con inotrópicos
o balón de contrapulsación.
b) Imposibilidad de realizar el trasplante cardíaco por edad, diabetes,
insuficiencia renal u otras co-morbilidades.
c) Tratamiento médico con digoxina, diuréticos e inhibidores de la enzima
conversora de angiotensina.
d) Fracción de eyección inferior al 25%.
e) VO2 max inferior a 14 ml/kg/min. Desde
mayo de 1998 hasta julio de 2002, 129 pacientes han sido incluidos (68
HeartMate, 61 tratamiento médico óptimo) con características similares
en los dos grupos (5). La implantación
del HeartMate ha mejorado la supervivencia en estos pacientes con
una diferencia estadísticamente significativa al año (p=0.002) y próxima
a la significación a los dos años. La supervivencia media del grupo HeartMate
fue de 408 días (27 supervivientes), frente a los 107 días del
Grupo con tratamiento médico óptimo (7 supervivientes). Es necesario
valorar estos resultados con cautela si pensamos en una solución definitiva
o a largo plazo porque la segunda causa de muerte del grupo HeartMate,
después de la sepsis, fue el fallo del sistema de asistencia (7 pacientes
de 68).
El estudio con la primera generación del corazón total implantable
AbioCor, tiene como objetivo valorar si mejora la supervivencia
y la calidad de vida en pacientes con una esperanza de vida inferior a
un mes y sin posibilidades de realizar el trasplante cardíaco. Este estudio
fue autorizado por la “Food and Drug Adminsitration” a 5 pacientes,
ampliable a 15, de 5 en 5, si los resultados con una evolución de 60 días
son satisfactorios. Los criterios de inclusión son:
a) Insuficiencia cardíaca biventricular.
b) Esperanza de vida inferior a 60 días.
c) Ausencia de respuesta al tratamiento médico máximo.
d) Imposibilidad de realizar el trasplante cardíaco.
El estudio con el Arrow LionHeart está diseñado como
una opción a largo plazo para los pacientes en grado IV de la NYHA sin
opción de realizar un trasplante cardíaco. En el estudio europeo con 22
pacientes, nueve están vivos, 7 están en su domicilio, 3 han superado
el año de supervivencia y 1 los dos años.
Los dos sistemas con mayor experiencia para poder ser usados
para implantación definitiva o permanente son el HeartMate y el
Novacor. En el estudio del HeartMate, Rematch (5,
6), llama la atención que la diferencia entre el grupo de HeartMate
y el de tratamiento médico, estadísticamente significativa al año, pierde
la significación estadística a los dos años. Esto puede estar relacionado
con los fallos estructurales del sistema; al 15% de los 68 pacientes se
le tuvo que reemplazar la bomba y el 10% fallecieron por fallo estructural
del sistema. Aunque el sistema fue seguro durante el primer año (100%
de pacientes libres de fallos estructurales críticos), a los dos años
solamente el 65% de los pacientes estaban libres de haber tenido un fallo
estructural crítico del sistema. La experiencia mundial con HeartMate
supera los 2000 implantes del modelo VE y está próxima a alcanzar los
400 del modelo XVE; el número total de incidencias comunicadas por el
fabricante a la FDA ha afectado al 8% de los implantes del modelo VE y
7% del XVE.
Nosotros, para nuestro programa de asistencia definitiva,
hemos elegido el sistema Novacor. De los 1451 pacientes incluidos
en el Registro Novacor hasta junio de 2003, en el 5% la indicación
se realizó como asistencia permanente. Nuestra elección se ha basado en:
a) Experiencia a medio plazo. La experiencia acumulada supera los 532
años en 1451 pacientes; 172 pacientes han superado un año de supervivencia,
43 dos años, 11 tres años, 3 cuatro años y un paciente ha superado los
cinco años.
b) Fiabilidad técnica (7). En los
estudios in vitro, el 99.9% de los sistemas están libres de fallos estructurales
al año, el 98.5% a los dos años y el 87.4% a los tres años. Estos resultados
se corroboran en los estudios clínicos. De los 1451 pacientes, solamente
el 2.1% han presentado fallo estructural en el sistema o en las prótesis
valvulares, el 1.4% ha precisado sustitución del sistema y ningún paciente
ha fallecido por fallo estructural. Estos resultados justifican que sea
el único sistema de asistencia garantizado durante tres años.
c) Riesgo de complicaciones tromboembólicas y de infecciones. La incidencia
de sepsis o infección es inferior al 15% de los pacientes, 0.10 episodios/paciente/mes
durante el primer mes, e inferior al 0.10 episodios/paciente/mes a partir
del segundo mes. La incidencia de infección local es inferior al 0.05
episodios/paciente/mes a partir del segundo mes. En cuanto a las complicaciones
tromboembólicas, la incidencia de accidentes vasculares ha sido inferior
al 15%, 0.07 episodios/paciente/mes durante el primer mes y al 0.03% episodios/paciente/mes
a partir del segundo mes. Es previsible que la incidencia de complicaciones
tromboembólicas se reduzca significativamente con la nueva cánula de llenado
de ePTFE y así se ha confirmado en los resultados iniciales con un seguimiento
de un año.
d) Evolución técnica. La siguiente generación, HeartSaver II, reduce
su peso y volumen a 450 g y 350 ml (Novacor: 950 g, 700 ml), es
totalmente implantable, puede ser utilizado como asistencia ventricular
izquierda, derecha o biventricular, ofrece una elevada fiabilidad y durabilidad
a largo plazo según los estudios in vitro y es compatible con el
sistema Novacor.
Desarrollo de un equipo móvil de asistencia definitiva
novacor de apoyo a los hospitales Ibéricos
La implantación de nuestro programa Novacor
para asistencia definitiva, ha generado el desarrollo, juntamente con
WorldHeart - Edwards LifeSciences, de un equipo móvil Novacor
para asistencia a otros hospitales españoles o portugueses. La experiencia
del equipo móvil desarrollado por la Fondation Centre de Recherches
Médicales Carlos et Elsie de Reuter, durante el periodo 1986-1990,
nos enseña los principales obstáculos, identificados en los laboratorios
de hematología y microbiología, Unidad de Cuidados Intensivos, problemas
y lagunas de cooperación personal médico y de enfermería. Estos obstáculos
han sido tenidos en cuenta en nuestro diseño de protocolo.
Justificación
La justificación para desarrollar este programa
en España y Portugal está basada en:
a) El número de trasplantes cardíacos en España ha alcanzado una
meseta en los últimos años (300-350 trasplantes/año). A pesar de
ello, el periodo medio en lista de espera supera ligeramente los dos meses
y la mortalidad en lista de espera es inferior al 10%
(1).
b) El número de asistencias ventriculares como puente al trasplante
es inferior a 30 asisten-cias/año (Medos, Abiomed, Thoratec), incluso
en el Registro de la Sociedad Española de Cirugía Cardiovascular no figura
desde el año 2000 el número de asistencias implantadas.
c) El reducido número de pacientes en lista de espera para la población
española indica que en un número importante de pacientes con insuficiencia
cardíaca y corto pronóstico de vida no se contempla el trasplante, porque
no son remitidos por los cardiólogos o bien se considera contraindicado
el trasplante (la mayoría de los grupos contraindican el trasplante
a los pacientes mayores de 65 años).
d) La fiabilidad y los periodos de asistencia prolongada con el
sistema Novacor y los resultados iniciales de los ensayos clínicos
con Novacor y HeartMate, justifican un programa de asistencia
definitiva.
El número previsto de implantaciones de los sitemas Novacor
y HeartMate en España es reducido por la escasa tradición de
la asistencia circulatoria, si nos comparamos con los países de nuestro
entorno y por el escaso entusiasmo hacia la asistencia de nuestro proveedores
de pacientes, es decir los cardiólogos. El número reducido de implantaciones
por hospital genera un incremento importante del coste del implante/paciente
y la escasa experiencia de los grupos debe tener una repercusión sobre
los resultados.
Puede parecer más lógico y sencillo trasladar al paciente
a nuestro hospital o a otro de referencia que desplazar un equipo móvil.
Sin embargo, España está organizada en 17 Comunidades Autónomas que autogestionan
con sus fondos su sanidad. Es más sencillo que los Gobiernos Autónomos
paguen la implantación de una asistencia mecánica, si se realiza en un
hospital de su Comunidad Autónoma que si se tiene que trasladar a un hospital
de referencia de otra Comunidad Autónoma. Por otro lado, el traslado de
pacientes críticamente enfermos dentro de la asistencia sanitaria pública
española se realiza por carretera y es excepcional el uso de ambulancia
aérea.
Objetivos y acreditación de hospitales
Los objetivos son prestar asistencia y apoyo
a los hospitales españoles acreditados por WorldHeart para la implantación,
mantenimiento y seguimiento del sistema de asistencia Novacor.
Este equipo es coordinado por el Servicio de Cirugía Cardiovascular de
la Clínica Universitaria de Navarra y WorldHeart - Edwards LifeSciences.
Los objetivos son:
- Optimizar los recursos humanos y materiales. Desde un punto
de vista económico, evitan la inversión de material y los gastos derivados
de su mantenimiento.
- Calidad del procedimiento y optimización de los resultados.
Un equipo con un mayor número de implantes tiene mayor experiencia clínica
y esto conlleva una mejora de los resultados clínicos.
Para evitar los problemas y obstáculos derivados de la falta
de cooperación en los laboratorios, Unidad de Cuidados Intensivos y personal,
este programa de apoyo se inicia con un reducido número de hospitales
que hayan sido acreditados previamente. La responsabilidad corresponde
al equipo del hospital acreditado que ha generado el paciente y realiza
la implantación. La participación del equipo de la Clínica Universitaria
de Navarra consiste en la asistencia-apoyo en el hospital donde se realiza
el implante, durante las primeras 24-96 horas (según la evolución del
paciente) y a distancia después. Si es necesario, uno o varios miembros
del equipo de la Clínica Universitaria de Navarra se desplazan al hospital
implantador durante el tiempo que sea necesario.
Los criterios para que un hospital pueda ser acreditado son:
- Servicio de cirugía cardíaca con resultados dentro del
rango de EuroScore.
- Un equipo multidisciplinario con compromiso escrito de
los miembros responsables del equipo: cirujano cardíaco, anestesista-intensivista,
hema-tólogo, supervisoras de la Unidad de Cuidados Intensivos y de la
Planta de Hospitalización.
- Compromiso del Laboratorio de Hematología para realizar
análisis de hemostasia y hemólisis 24 horas/día.
- Compromiso de la Dirección del Hospital para asumir la
facturación del sistema de asistencia.
- Formación del equipo.
La formación del equipo es coordinada por la Clínica Universitaria
de Navarra y WorldHeart. Consta de un curso de entrenamiento
para obtener la acreditación y de cursos de mantenimiento-formación continuada.
La participación en el curso de entrenamiento incluye a los cirujanos
cardíacos, anestesistas-intensivistas, cardiólogos, hematólogos, enfermeras
de la Unidad de Cuidados Intensivos y planta. El programa incluye sesiones
teóricas e implantaciones en el animal (ternera). La evaluación
está basada en el dossier entregado a los participantes y en el contenido
del curso, con dos partes, una general y la otra específica según la especialidad
del participante. Los cursos de mantenimiento-formación continuada incluyen
el curso de un día en el hospital acreditado de los profesionales involucrados
que no han participado en el curso de entrenamiento, la actualización
periódica del dossier y cursos periódicos de reciclaje que se realizarán
por telemedicina.
Perfil clínico del paciente
El tiempo medio en lista de espera de trasplante
en España y la disponibilidad de otros sistemas de asistencia más baratos
con posibilidad de implantación biventricular (Medos, Abiomed, Thoratec,
bombas de flujo axial), plantea la indicación como puente al trasplante
solamente en casos excepcionales (grupos sanguíneos poco frecuentes,
gran superficie corporal, anticuerpos citotóxicos positivos). Las
indicaciones y contraindicaciones están descritas en la Tabla
1. Estas indicaciones no necesitan una implantación con
una urgencia tan inmediata como en los casos de puente al trasplante por
síndrome postpericardiotomía, facilitando así la logística del equipo
móvil. La aceptación de cada paciente se realiza después de haber recibido
del hospital acreditado la ficha rellenada con el perfil clínico del paciente.
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Perfil
clínico del paciente
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Candidatos
- Contraindicación para el trasplante (edad, antecedente de
neoplasia, contraindicación relacionada con el tratamiento inmunosupresor)
- Asistencia ventricular para recuperación miocárdica
- Previsión de un periodo prolongado en lista de espera
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Contraindicaciones
- Superficie corporal inferior a 1,5 m2
- Hipertensión pulmonar con resistencias vasculares fijas superiores
a 5 unidades Wood
- Fracción de eyección de ventrículo derecho inferior al 40%
- Prótesis mecánica aórtica
- Fallo multiorgánico severo
- Coagulopatía
- Accidente cerebrovascular con secuelas
- Infección
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Tabla
1. Perfil clínico del paciente
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Composición del equipo. Logística
La composición del equipo está reflejada en la
Tabla 2. En cada implantación,
se desplazan dos cirujanos cardiovasculares (senior 1, junior 1),
un anestesista-intensivista y una enfermera de quirófano; un hematólogo,
microbiólogo y neurólogo de la Clínica Universitaria de Navarra están localizados
24 horas al día. WorldHeart y Edwards LifeSciences aportan
soporte técnico y logístico.
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Composición
del equipo
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Clínica
Universitaria de Navarra
- Cirujano cardiovascular: 3 (senior 2, junior 1)
- Anestesista-intensivista señor: 3
- Enfermera de quirófano con experiencia en instrumentación perfusión-manejo
de la consola de asistencia: 2
- Hematólogo
- Microbiólogo-especialista en enfermedades infecciosas
- Neurólogo
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WorldHeart
- Soporte técnico
- Soporte logístico
- Infección
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Edwards
LifeSciences y Edwards Novacor Europa
- Soporte logístico
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Tabla
2. Composición del equipo
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El material está depositado en
el almacén de Edwards Novacor de Holanda que se encarga del traslado
al hospital acreditado cuando hay una implantación (Tabla
3). Aunque se descartan los pacientes con hipertensión
pulmonar o disfunción ventricular derecha, la implantación de la asistencia
del corazón izquierdo puede conllevar en el postoperatorio precoz una
disfunción ventricular derecha. Está previsto el material necesario para
implantar una asistencia ventricular derecha.
Hemos adquirido el compromiso de llegada al hospital acreditado
en las primeras 48 horas desde que se ha aceptado el caso. El hospital
acreditado se pone en comunicación con el equipo de la Clínica Universitaria
de Navarra y envía la ficha clínica rellenada del paciente. Estudiada
la ficha y después de mantener una conversación con el médico responsable
del hospital acreditado, el paciente es aceptado o rechazado. En el caso
de aceptación, se comunica a Edwards LifeSciences España, que realizará
los trámites burocráticos con la Dirección del hospital acreditado, y
a Edwards Novacor Europa. Edwards se encarga del traslado del material
inventariable y fungible al hospital acreditado. El equipo de la Clínica
Universitaria de Navarra (cirujano senior 1, cirujano junior 1, anestesista-intensivista
1, enfermera 1) y un técnico de Edwards Novacor se desplazan al hospital
acreditado.
La implantación es realizada por el equipo del hospital acreditado.
Nuestra función es la ayuda, apoyo, solución de problemas y enseñanza
en el quirófano y durante el postoperatorio; simultáneamente, en la Clinica
Universitaria de Navarra permanecen localizados un hematólogo, un microbiólogo
y un nerurólogo. El cirujano senior permanece 48-96 horas en función de
la estabilidad del paciente, necesidad de asistencia ventricular derecha
y experiencia del equipo del hospital acreditado; el cirujano junior permanece
96 horas o mas si fuese necesario; el anestesista 24-48 horas en función
de la evolución del paciente; la enfermera 24 horas. Durante el postoperatorio,
el Hospital Acreditado y la Clínica Universitaria de Navarra se mantienen
en comunicación telefónica dos veces al día y estamos estudiando la posibilidad
de aplicar la telemedicina. Ante complicaciones y problemas, los miembros
del equipo regresan al hospital acreditado. La enfermera se desplaza también
al hospital acreditado antes del alta del paciente para enseñanza del
equipo en casa, cuidados, etc. El seguimiento tardío se realiza conjuntamente
por el hospital acreditado y la Clínica Universitaria de Navarra. El sistema
de asistencia Novacor incluye la tecnología para transmitir los
parámetros de programación por vía telefónica y estamos estudiando la
posibilidad de aplicar la telemedicina.
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Material
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Equipo
Novacor
- Monitores LVAS: 2
- KARTS: 2
- Baterías Mini-Main: 4
- Cargador de baterías: 1
- Kit de accesorios electrónicos: 1
- Medidor de bomba: 1
- Kit implantable: 2
- Conducto de salida: 2
- Conducto de entrada: 2
- Extensión de salida: 2
- Extensión de entrada: 4 (2 x 6 cm, 2 x 9 cm) - Anillo apical:
2
- Clip para CC: 1
- Filtros: 10
- Bolsas de cámara: 2
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Material
para asistencia ventricular derecha
- Cabezal de bomba centrífuga y material fungible correspondiente
- Consola de asistencia ventricular derecha Medos
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Calendario
Este programa ha sido aprobado por la Dirección
de la Clínica Universitaria de Navarra y Edwards Novacor Europa en
junio de 2003. Nuestra previsión es iniciar este programa con cuatro hospitales
acreditados entre los ocho que se han mostrado interesados. El curso de
entrenamiento se realizará en el último trimestre de 2003 para que los hospitales
puedan ser acreditados e iniciar los implantes en el primer trimestre del
2004.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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de Trasplantes. Cir Cardiov 2003; 10: 105-15.
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Current applications and future trial design. Circulation 2001; 103: 337-42.
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